总监和经理是总(zǒng)经理大(dà)的。关于总监和经理(lǐ)哪个大以及总监和总(zǒng)经(jīng)理哪个大，公司总监(jiān)和(hé)经理哪个大(dà)，酒店总监和(hé)经理(lǐ)哪个大，助理总监和(hé)经理哪个(gè)大，总监和经理(lǐ)哪个(gè)大百(bǎi)度百科等问题(tí)，小编将为你整理以下的知识答案：

总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对(duì)董(dǒng)事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主(zhǔ)持公(gōng)司(sī)的(de)生产(chǎn)经营管理工作，组织(zhī)实(shí)施董事会决议(yì)；

　　（二）组织实施公司(sī)年度经营计划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定(dìng)公司的(de)具体规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗x;'>反骨是什么意思 反骨是叛逆的意思吗策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营标(biāo)准并监督实施(shī)。

总监和总经(jīng)理(lǐ)的区(qū)别

　　总经理通常是整(zhěng)个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国企业)中(zhōng)，总经理所(suǒ)扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监(jiān)通常是某(mǒu)一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目(mù)总监、财(cái)务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也(yě)是(shì)企业的高(gāo)级管理人员。

　　总干事是在总(zǒng)经(jīng)理与部门(mén)经理之(zhī)间的职(zhí)位等级。

总监和(hé)经理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职务最高的管(guǎn)理(lǐ)者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或分支(zhī)机构的最高负(fù)责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管人，如项目工程总监，财务(wù)总监，人力(lì)资源(yuán)总监(jiān)等，在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要(yào)职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理，经董事会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管(guǎn)理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员的(de)人选，并报(bào)董(dǒng)事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报(bào)告业务情况，向董事会提交年(nián)度报告及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修订(dìng)及执行公(gōng)司战略规(guī)划及(jí)与日常营运作相关的制度体系、业务(wù)流程(chéng)；策(cè)划推进(jìn)及组织协调公司重大运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制定公(gōng)司运营(yíng)标准并监督(dū)实施；

　　制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划(huà)，推动并确(què)保营业指标(biāo)的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作，建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

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