部(bù)门经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大些是总(zǒng)经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理(lǐ)是全面管理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）的最(zuì)高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面(miàn)，如销售(shòu)总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带(dài)有行政管理权，总监(jiān)更多(duō)是业务(wù)指导权；

　　职位(wèi)的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上区(qū)分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一(yī)业务领域的(de)管理(lǐ)工作，而经(jīng)理负责(zé)部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的(de)主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司(sī)战略规(guī)划及与日(rì)常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪(zōng)和(hé)策略调(diào)整；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业(yè)指标的顺利完成；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门(mén)的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职权(quán)大于(yú)经理。

　　一(yī)般在(zài)企业(yè)经营权层(céng)次(cì)，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于(yú)总经理和部(bù)门经理之间；在企(qǐ)业所有权(quán)层次。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负(fù)责人,由董事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充(chōng)任,也可由非(fēi)股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的(de)岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业(yè)经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位(wèi)级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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