唐岩回(huí)归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目，瞄准中(zhōng)东、北非(fēi)等地市场，目前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段(duàn)。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐(táng)岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交格局基本已定(dìng)、监管不(bù)断加强的当下(xià)，奋(fèn)力(lì)出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人社交(jiāo)巨头(tóu)，已经在舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让它在成立之(zhī)初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人(rén)社交赛道的头(tóu)把交椅，随后又及时转型(xíng)秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌(mò)陌现(xiàn)金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则(zé)）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实(shí)现盈利以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到(dào)如此，更何(hé)况它账上还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度(dù)，陌(mò)陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛(jué)起(qǐ)之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态(tài)，公司营收(shōu)已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能(néng)找到(dào)新(xīn)的(de)增长点。

　　毋庸置(zhì)疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有什么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像一个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品(pǐn)的依赖(lài)，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜(xī)，这样的刺激(jī)还不足以给陌陌带(dài)来实(shí)质(zhì)性改(gǎi)变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这(zhè)是岳飞是哪个朝代的人，岳飞是哪个朝代的皇上唐(táng)岩回归(guī)后，陌陌员工的(de)第一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京(jīng)互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名词(cí)。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张(zhāng)超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每(měi)年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带领(lǐng)全(quán)球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海、成(chéng)都、新德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多个城市(shì)出发岳飞是哪个朝代的人，岳飞是哪个朝代的皇上(fā)，搭乘82架次航班(bān)到日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少(shǎo)艳羡的目(mù)光。

　　但从去年10月开始，陌(mò)陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在(zài)会议上(shàng)怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级(jí)管理。”一名资(zī)深(shēn)员工向时(shí)代财经表示。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了(le)起来。大量的需(xū)求随(suí)着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最早也要(yào)九(jiǔ)点才能离(lí)开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大(dà)规(guī)模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有他(tā)的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证(zhèng)实，2023年公司启(qǐ)动裁(cái)员，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力推(tuī)动公司创(chuàng)新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事业(yè)部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时代财经，如果不是(shì)唐岩的(de)回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一(yī)系列(liè)举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人(rén)格魅力很强(qiáng)大(dà)，业务会上他都能一(yī)针见血地(dì)指(zhǐ)出(chū)问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大(dà)方向上感觉不会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者(zhě)却是预(yù)算(suàn)管理，风(fēng)险(xiǎn)控制(zhì)，按部就班(bān)。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归(guī)，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其(qí)首战(zhàn)就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚(xū)拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技(jì)术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据(jù)点点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共(gòng)识是，社(shè)交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的(de)社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创新产品(pǐn)，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将重心转向(xiàng)海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎均(jūn)为败(bài)局。如(rú)今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品(pǐn)MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的聊(liáo)天室(shì)Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而(ér)，受限(xiàn)于文化(huà)差异，以及较发(fā)达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些(xiē)应用并没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等地上线了(le)一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被(bèi)有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的(de)出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一(yī)款游戏(xì)化社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场(chǎng)份额早(zǎo)已(yǐ)被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地(dì)区的宗教(jiào)文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产品规模至少可以(yǐ)排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕(shuò)果(guǒ)，却存在(zài)营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部(bù)分收益用于与公会、主播分成，以换取他(tā)们的(de)合作，如此(cǐ)一(yī)来产(chǎn)品便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司采取了降低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才(cái)环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌(mò)陌出海业务只剩一(yī)个(gè)收购而来的探探(tàn)海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及(jí)活跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来(lái)，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管理层(céng)对(duì)于(yú)出海业(yè)务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段时(shí)间(jiān)内，公司出海产(chǎn)品的优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海外业务(wù)只(zhǐ)投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在(zài)强调(diào)，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的(de)产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略(lüè)上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过了(le)最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累的陌(mò)陌必(bì)须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可(kě)能成功。

　　于唐岩而(ér)言(yán)，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成(chéng)为最后(hòu)的底(dǐ)牌(pái)，当(dāng)下陌(mò)陌的(de)境(jìng)遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境。但面对摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留(liú)给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不(bù)多了。

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