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总监和经理哪个大

  是(shì)总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

  总经理大(dà)。

经理对董(dǒng)事会负责,行(xíng)使下列职权

  (一(yī))主持公司的(de)生(shēng)产经营管理(lǐ)工作,组织实(shí)施董事会决议;

  (二)组(zǔ)织实施公(gōng)司年度(dù)经营计划和(hé)投资(zī)方案;

  (三)拟订公司内部管理机构(gòu)设(shè)置(zhì)方案;

  (四)拟(nǐ)订公司的基本管理制度;

  (五)制定公司的具(jù)体(tǐ)规章。

总监工(gōng)作内容(róng)

  修订及执行公司战略规划及(jí)与日常营(yíng)运作(zuò)相关(guān)的制(zhì)度(dù)体系、业(yè)务(wù)流程;

  策划推进及组织协调公司(sī)重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整;

  建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完(wán)善(shàn);

  制定公司(sī)运营标准(zhǔn)并监督(dū)实(shí)施。

总监和总经理的区别

  总(zǒng)经理通常(cháng)是整个组(zǔ)织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责人。

  而且如果型组织(如跨国企业)中,总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色,通常是其所属事业单位或分支机(jī)构的最高负责(zé)人。

  总监通常(cháng)是某一(yī)领域的第一监管人(rén)员,例如项目总监、财务总监、人蓝桉什么意思 蓝桉的寓意是什么意思力资源总监等等。

  也是企业的高级(jí)管理人员(yuán)。

  总(zǒng)干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间(jiān)的职位(wèi)等级。

总(zǒ蓝桉什么意思 蓝桉的寓意是什么意思ng)监和经理谁(shuí)大(dà)?

  总经理(lǐ)比总监的职务大。

  总(zǒng)监和总经(jīng)理(lǐ)的区别:

  1、总经(jīng)理通常(cháng)就是整个组(zǔ)织里职(zhí)务最高的管理者与负(fù)责人(rén)。

  而若是在(zài)规模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如跨国企业),总经(jīng)理所扮演(yǎn)的(de)角色,通常是旗下某个事业体(tǐ)或(huò)分支机构的最高负(fù)责人。

  2、总监一般为(wèi)某项领域的(de)第一监管(guǎn)人,如项目工(gōng)程总监,财务(wù)总监(jiān),人力资源(yuán)总(zǒng)监等,在企业(yè)中也是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

  总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

  3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公(gōng)司日(rì)常(cháng)业务的经(jīng)营管理(lǐ),经董事会(huì)授权,对外签订合同和处理(lǐ)业务;组(zǔ)织经营管理班子(zi),提出任免副总经理、总经济师、总工(gōng)程师及部(bù)门(mén)经(jīng)理等高(gāo)级职(zhí)员的(de)人选,并报董事会批准;

  定期向董事会报(bào)告业务情况(kuàng),向董(dǒng)事(shì)会提交年度(dù)报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方案,包括经营计(jì)划、利润分配方案、弥补亏损方案等。

  4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体(tǐ)系、业务流程;策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组(zǔ)织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运营计划、进行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整;建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;制定公司运营(yíng)标准并监(jiān)督实施;

  制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划,推(tuī)动(dòng)并确(què)保营业指标的顺利完成;制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业(yè)务计划(huà),协调各(gè)部门的工作,建设和发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营队伍;完成总经理临时交办(bàn)的其(qí)他任务。

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