1.根(gēn)据劳动法的相关规(guī)定，国(guó)家实行八小时(shí)工作制度(dù)，即劳动(dòng)者每天工(gōng)作时(shí)间不得(dé)超过(guò)八小时，每周工(gōng)作时间不得(dé)超过(guò)四(sì)十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但是加班也不是无限(xiàn)制的延长(zhǎng)工作时间，用工(gōng)单位要(yào)根据劳(láo)动者的(de)身(shēn)体状(zhuàng)况适当(dāng)延(yán)长一至三小时。

　　2.如果(guǒ)用工者要求员工加班，应按时薪(xīn)的1.5倍支付报酬，就是(shì)不低(dī)于工资(zī)的百(bǎi)分之一百(bǎi)五十(shí)的工资标准支付报酬。

　　不然员工可(kě)以依法维(wéi)护(hù)自己的权(quán)益。

　　3.对于特殊行(xíng)业，例如铁路、航空、邮电、勘探(tàn)等(děng)，符合条件(jiàn)的单位经劳动行政(zhèng)部门的批准，可以(yǐ)实行不同的工作和休息时间(jiān)。

　　因此对于特殊岗位，工作时间(jiān)给予调整至12小时是可(kě)以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一(yī)就(jiù)是两(liǎng)一个人上24小时，休息24小时，轮班(bān)倒。

　　酒店上(shàng)一(yī)休一(yī)的意思是(shì)上一天班休一天班(bān)，也(yě)就是说上(shàng)24小时(shí)歇24小(xiǎo)时(shí)的意思。

　　酒不粘人的情人男人喜欢吗，男人睡情人是不是越来越有感情店(diàn)上(shàng)一休一简单(dān)来说就是所从(cóng)事的这个工作，是上一天一晚上(shàng)，然后休(xiū)息(xī)一天一晚上，如此交替进行(xíng)。

　　这种工作都是当天的工作时间比(bǐ)较长，同样休息的时间也比较长(zhǎng)。

　　酒(jiǔ)店经(jīng)营战略(lüè)

　　全球战(zhàn)略(lüè)管理(lǐ)，在(zài)酒店业(yè)的(de)市场环境(jìng)和制度环境快速(sù)变化的(de)今天(tiān)，酒店(diàn)的(de)管理者必须考虑这几个问题，客(kè)源市场的消费模式(shì)是否变动。

　　政(zhèng)府的(de)产业政策对我(wǒ)是否(fǒu)有利，替代型和互补型的厂商的发(fā)展战(zhàn)略和市(shì)场策略是什么。

　　二年以(yǐ)后、五(wǔ)年(nián)以后、甚至更长(zhǎng)时期以后我(wǒ)的企业的(de)发展目(mù)标(biāo)是什(shén)么。

　　还需(xū)要什么资源。

　　等(děng)等。

　　对上(shàng)述问题的思考(kǎo)和解答将导致中(zhōng)国酒店管理的重(zhòng)心从策略到战略的转移。

　　策略层面的(de)管理行为(wèi)正(zhèng)在成为常识和常规，战略层面的管理行为(wèi)则成为企业(yè)家的分(fēn)水(shuǐ)岭(lǐng)。

　　没有战略层(céng)面(miàn)的管理，中国的酒(jiǔ)店(diàn)企业(yè)也可能有(yǒu)一时的红火(huǒ)，但(dàn)是(shì)不(bù)能保证其长期稳定(dìng)的成长，也不(bù)能保证人力资源、营销(xiāo)网络等方面的良(liáng)性运作。

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