唐岩回归(guī)半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多位(wèi)陌陌内(nèi)部(bù)员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌(mò)陌已经迅速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些(xiē)项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押(yā)注出(chū)海(hǎi)决心的体现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度上来(lái)说，在国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择。

　　这(zhè)家成立于(yú)2011年的陌生人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了(le)太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直(zhí)播，依靠(kào)庞大的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现(xiàn)金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今(jīn)日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去(qù)，没有哪个(gè)互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和(hé)短(duǎn)期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng)，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛起(qǐ)之后(hòu)，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续(xù)三年下(xià)滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮年。对此(cǐ)，公司(sī)管理层也(yě)毫不避(bì)讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公(gōng)司都(dōu)非常(cháng)平淡，就(jiù)像一(yī)个人平静地接(jiē)受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只(zhǐ)可惜，这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始(shǐ)人躬(gōng)身入局，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)的第一感受。

　　在(zài)很(hěn)长一段时间内，陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行(xíng)业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在(zài)工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再(zài)叠加上季(jì)度(dù)奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年(nián)会，陌陌还会固(gù)定给每一位员(yuán)工发一台iPhone，即便在互(hù)联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福(fú)利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航(háng)班(bān)到(dào)日本东京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包下(xià)了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引了不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩开始出(chū)现在滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥(chì)相关负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老(lǎo)板比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财(cái)经表示。

　　压(yā)力自上(shàng)而(ér)下(xià)传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显(xiǎn)多了(le)起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点才(cái)能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模的(de)裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司启动裁(cái)员(yuán)，范(fàn)围覆盖大部分部(bù)门，一些职能(néng)部(bù)门(mén)甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长点的唐岩(yán)，正在奋力推动(dòng)公司创新齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创(chuàng)新事业部(bù)，并在(zài)公司内部发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励员(yuán)工提出新的(de)创意，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩(tān)死水，机会随(suí)之(zhī)而来。张超告诉时代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的(de)回归，他极有可能因没有发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一系列(liè)举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头。他(tā)希(xī)望(wàng)再(zài)赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能(néng)不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指出问题核心所在，对不(bù)同业(yè)务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起干，起码(mǎ)大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与(yǔ)职业(yè)经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到有；而(ér)后(hòu)者却(què)是(shì)预(yù)算管理，风险控(kòng)制，按部就(jiù)班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的(de)号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér)，这一新作没能打响任何水花(huā)。据点点数据(jù)统计，上线至今该(gāi)APP仅(jǐn)获得不(bù)到2万(wàn)次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵化(huà)了照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软(ruǎn)件ZAO、种草社(shè)区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但(dàn)至今(jīn)无(wú)一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新(xīn)产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞生在2017年前(qián)后。

　　国(guó)内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)将重心转向海外(wài)实属必然。可问(wèn)题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一个(gè)问号(hào)。

　　陌陌(mò)的(de)前两次出海发生在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海(hǎi)外陌生人社(shè)交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等(děng)新兴市场(chǎng)尽享出海红利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品形态(tài)已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的(de)Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯(wéi)一(yī)至今留有火种的是陌(mò)陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建(jiàn)起一个50余人的出海业(yè)务(wù)部，推出(chū)了(le)两款(kuǎn)瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类(lèi)产品(pǐn)市(shì)场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分割(gē)完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何(hé)优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中东(dōng)地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结(jié)构的(de)症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露(lù)，Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽(suī)高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们(men)的合(hé)作，如此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公(gōng)司采(cǎi)取了降低(dī)分成比例的(de)策略，Soulchill亏损规(滴滴总部在北京哪个区，滴滴总部北京地址guī)模才环比(bǐ)大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东(dōng)南(nán)亚市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视(shì)，乃至于在(zài)很长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，公司出(chū)海产品(pǐn)的优先级都要低(dī)于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好(hǎo)几个(gè)海外业务只投了十几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力(lì)在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射能力，去做一个(gè)印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了(le)最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面(miàn)前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须(xū)加大各方资(zī)源投入，在奋力突(tū)破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充(chōng)裕的(de)现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但面对摆在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

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