唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个(gè)月内，陌陌已经迅(xùn)速(sù)启动了三四(sì)个不同(tóng)的(de)出海项目，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目(mù)前(qián)均已(yǐ)走到立项阶(jiē)段。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心(xīn)的体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交格局基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎是(shì)唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒(shū)适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇(yù)过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它(tā)在成立之初(chū)迅速积累大量(liàng)用户，稳坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠(kào)庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业(yè)化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年(nián)实现盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互联网公司能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面(miàn)之下(xià)，陌陌(mò)危机四伏。在产品(pǐn)端(duān)，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至开始(shǐ)出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电(diàn)商直(zhí)播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲(pí)态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三(sān)年下滑(huá)，且始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向(xiàng)暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都(dōu)非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌(mò)改名挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长曲(qū)线。只可(kě)惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变。

　　一年之(zhī)后，王力因健(jiàn)康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐(táng)岩接任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú)，迷路的陌陌能找到正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开(kāi)始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌(mò)在(zài)北京(jīng)互联网行业都是中健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗厂(chǎng)“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的(de)张超对时(shí)代财(cái)经表示，“曾经七点一(yī)过，领导就(jiù)不(bù)可能在(zài)工位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳定的16薪(xīn)再叠(dié)加(jiā)上季(jì)度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联网(wǎng)大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工(gōng)，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出发，搭乘82架次航班(bān)到(dào)日本(běn)东京(jīng)集中团(tuán)建，一(yī)次性包下了当(dāng)地(dì)近(jìn)800间酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗从去年(nián)10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开(kāi)始出现在具(jù)体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自一线的汇报，并(bìng)不时做出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在此前(qián)王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和(hé)），而且(qiě)也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名资(zī)深员工向时代财(cái)经表(biǎo)示。

　　压力自上而下传导，员工加班(bān)明显多(duō)了(le)起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领下，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增(zēng)效(xiào)。多名陌陌员(yuán)工对时代财经(jīng)证实，2023年公司(sī)启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩(yán)，正在奋力(lì)推(tuī)动(dòng)公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事(shì)业部，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三(sān)次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因没有发展前(qián)景而离职。但唐(táng)岩回归后(hòu)的一系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都能一针见血地(dì)指(zhǐ)出问题核心(xīn)所在，对不同业务的(de)理解也都很透(tòu)彻(chè)。我肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么几年我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表(biǎo)示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是创始(shǐ)人(rén)与职业经(jīng)理人的区别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从无(wú)到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理(lǐ)，风险控制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新(xīn)作没(méi)能打响任(rèn)何(hé)水花(huā)。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐岩接管的创新事业(yè)部自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目，但至今(jīn)无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识是，社交寡(guǎ)头格局已定，后来者(zhě)机会寥(liáo)寥。如今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市(shì)场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均(jūn)为败局。如(rú)今陌(mò)陌(mò)再次重启出海战略(lüè)能否(fǒu)成功，还要打(dǎ)上(shàng)一个(gè)问(wèn)号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复(fù)制品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受(shòu)限(xiàn)于文化差异，以及(jí)较发达(dá)地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂(chǎng)商(shāng)在(zài)东南亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出海(hǎi)红利之(zhī)后，陌陌迅速重(zhòng)启海外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等(děng)地(dì)上线了一款(kuǎn)功(gōng)能上有些像早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被(bèi)有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面均处(chù)于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(d健康码可以扫出个人信息吗，健康码可以扫出个人信息吗ì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次组建起一个50余人的出(chū)海(hǎi)业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺乏创(chuàng)新(xīn)的(de)Voga没有任何优势(shì)，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今(jīn)。其依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开(kāi)了中东地(dì)区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的(de)产品规模至少可以排到中东市(shì)场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用于与公(gōng)会、主播分(fēn)成，以换取他们的(de)合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便(biàn)难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩一(yī)个收(shōu)购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出(chū)，自2021年7月以(yǐ)来，探(tàn)探海外版在(zài)印(yìn)尼市场下(xià)载及活跃用户规(guī)模已(yǐ)超越Tinder，并在印度(dù)和马来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长(zhǎng)期以来，管理层对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务只投了十(shí)几万元试(shì)水，看(kàn)到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接受采访时还在强调，“我其实不建议出(chū)海(hǎi)，因为我(wǒ)觉得(dé)国内市场还(hái)没有到一(yī)个(gè)特别成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才(cái)有辐(fú)射能力，去(qù)做一个印(yìn)度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从(cóng)中虎(hǔ)口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创(chuàng)新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕(yù)的现金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的时(shí)间已经不多了。

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