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拿破仑法典的意义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些

拿破仑法典的意义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚(wǎn),伯克(kè)希(xī)尔·哈(hā)撒韦召开年(nián)度股东(dōng)大会。公司董事长93岁的(de)沃(wò)伦·巴菲特和(hé)副董事长——99岁的查理·芒(máng)格先(xiān)生,一边吃(chī)喜诗(shī)糖果,一(yī)边回答了来自全球投资者5个多小时的互(hù)动(dòng)提问。

  在(zài)这(zhè)次股东会中,两(liǎng)位(wèi)奥马哈“先知(zhī)”再度和投资者分(fēn)享了投资(zī)、成(chéng)功以及(jí)长寿(shòu)的秘诀,并就市(shì)场关(guān)注(zhù)的AI、新(xīn)能源、美(měi)国银行危机、苹(píng)果以及公司(sī)“接班(bān)人”等热点(diǎn)话题进行(xíng)了探讨。

  例如(rú),巴菲(fēi)特在(zài)股(gǔ)东会上表示,他和芒格依然(rán)高度看好(hǎo)苹果公司(sī)。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择,是放弃(qì)第二台车(chē),还是(shì)放弃iPhone,我想大多数人(rén)会放弃第二(èr)辆车。这是消费者行(xíng)为对(duì)苹果公司带来的机会。”

  同时(shí),也谈到了台积电在产业链中的重要(yào)位置。巴菲特认(rèn)为,“目前(qián)没有一家公(gōng)司可(kě)以与台积电相比拟,这家公(gōng)司拥有非凡的领(lǐng)导地(dì)位(wèi)。”

  为了让读者(zhě)能够在第一时间获取本次股东(dōng)会(huì)最新观点(diǎn),筛选出40条核(hé)心(xīn)精(jīng)华内容(róng),以(yǐ)飨读(dú)者(zhě)。

  重(zhòng)点企(qǐ)业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合(hé)理,

  Pilot的选址要比后者好许多

  会上,巴菲特说(shuō),“伯克(kè)希尔买卡车加油站(zhàn)Pilot比英国石油买Travel Centers贵的(de)原因是(shì),买Pilot是一个分(fēn)成三个(gè)阶段的交易,第一个阶段价(jià)格很(hěn)好,第二个阶(jiē)段由于他们去(qù)年优异的业绩对卖家很有利。

  自从我们(men)在 2017 年购买了Pilot 的股(gǔ)份以来,这(zhè)部分股(gǔ)份已进行了“股权”会计处理。2023年初,伯克希尔将购买Pilot的额外权益,这(zhè)将使我(wǒ)们的所有(yǒu)权提(tí)高到(dào)80%,并(bìng)导致我(wǒ)们(men)在财务报表中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较(jiào)并不太合(hé)理,Pilot的选址(zhǐ)要比后(hòu)者(zhě)好许(xǔ)多。”。

  02.

  巴菲特:希望能(néng)够拥有(yǒu)多个(gè)

  具备沃(wò)尔(ěr)玛一样(yàng)分销(xiāo)能力的分(fēn)销商

  巴(bā)菲特表示,“沃尔玛的(de)分销(xiāo)做(zuò)的(de)很好,我们有很多产品(pǐn)供应给它,但(dàn)有些产品很难(nán)让人们(men)只去(qù)沃尔玛购买,我们(men)也会把产品的分销(xiāo)渠道多元化(huà),我(wǒ)们希望能够拥有(yǒu)多(duō)个具(jù)备沃尔玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分销(xiāo)商”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然有101年(nián)的历(lì)史,

  但其魔(mó)力(lì)也不是无(wú)限的(de)

  再谈(tán)自身钟爱的喜诗(shī)糖果(guǒ),巴菲特(tè)说,“喜诗糖果当前面(miàn)临的问题不在于是(shì)否(fǒu)开新店。我和查理为了(le)把这个品(pǐn)牌推向全球做过很多尝(cháng)试,每次(cì)我们(men)都是在最初觉得走对(duì)了方向,但后来发现还(hái)是不行。喜诗糖果有101年(nián)的历史,虽(suī)然有自(zì)己(jǐ)的魔力,但(dàn)魔力也(yě)不是无限的。”

  04.

  芒(máng)格(gé):电影行业经营(yíng)难题比(bǐ)较多

  关于电影和迪(dí)士尼,芒格说,电(diàn)影行(xíng)业是(shì)一(yī)个(gè)(经营)非常(cháng)困难的行(xíng)业,是(竞争)非常严峻的行业。“举个(gè)例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随(suí)着(zhe)疫(yì)情的来临,客流量减少了,但(dàn)电影院(yuàn)不(bù)能减少影片供(gō拿破仑法典的意义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些ng)应,也不能减(jiǎn)少其他消(xiāo)耗品(pǐn)供应。”

  05.

  巴菲(fēi)特:在(zài)收购动视(shì)暴(bào)雪的事情(qíng)上

  微软已经做得非常出色了

  有(yǒu)投资(zī)人提问,伯克希尔出(chū)售动视暴雪股份(fèn)是(shì)否(fǒu)影响到了微软(ruǎn)对(duì)其的(de)收(shōu)购?对此,巴菲特回复:“伯克希尔所(suǒ)有监管要求下应披露的事项(xiàng)都(dōu)已在13-F或10Q文件里写明了(le)。至于微软,我(wǒ)认(rèn)为他(tā)们已(yǐ)经做得非常出色(sè)了,为(wèi)了达成这笔收购,微(wēi)软与英国有关(guān)部门积(jī)极地进行了合作,但这并不代表他(tā)们最终一(yī)定(dìng)会成功,这也不是愿意(yì)多花钱就能解决(jué)的问题。我还(hái)不清(qīng)楚最终结(jié)果会如何,但(dàn)即(jí)使这笔(bǐ)收购最终没有成功,也不代表(biǎo)微软或动视暴雪(xuě)有任何的缺(quē)陷。”

  关于(yú)苹(píng)果

  06.

  巴(bā)菲特高度(dù)肯(kěn)定苹果公司,

  其(qí)在伯(bó)克希尔持仓占比已(yǐ)超(chāo)过了能源业(yè)务

  在股东大会(huì)上(shàng),巴菲特(tè)高度(dù)肯定(dìng)了苹果公司。他说(shuō),“苹果公司在我(wǒ)们仓(cāng)位中(zhōng)的占(zhàn)比超过了能(néng)源业(yè)务。虽(suī)然我(wǒ)们持有(yǒu)苹果的股份(fèn)占比不高(gāo),但每年的权重都在增加。我不懂手(shǒu)机,但我能看(kàn)明白消费者的习(xí)惯(guàn)。如(rú)果让消费者选是放弃买手机(jī)还是(shì)放(fàng)弃(qì)买汽(qì)车,我想很多(duō)人会选放弃汽车。”

  “我们(men)不知(zhī)道未来趋势(shì)会(huì)如何发展,但我们知道什么是正确的价格,我们(men)可以在消费(fèi)者行(xíng)为(wèi)方面(miàn)做一(yī)定的预测,以(yǐ)及(jí)它对企(qǐ)业的威胁。”

  07.

  巴菲特:在(zài)买第二(èr)辆车和(hé)买iPhone之间选(xuǎn)择,多数人可能(néng)会选择放弃买车

  有投资者对于苹果占(zhàn)伯克希(xī)尔组合的35%表示(shì)担(dān)忧,认为(wèi)这已经接近了危险范围。

  对此,巴菲特肯(kěn)定(dìng)地表示,“你(nǐ)的美元是好(hǎo)的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没(méi)问题的,甚至是非常有机会的。“铁路、能源和喜诗糖果等都(dōu)是生意,而苹果(guǒ)的商业模式更好。消费(fèi)者花钱的时候都(dōu)有自己的喜(xǐ)好,有些人会花1500美元买一(yī)部手机,同样(yàng),也有人花3.5万美元买(mǎi)第二辆(liàng)车。我认为,如果他(tā)们要么放弃(qì)第二(èr)辆车,要(yào)么放弃他们的iPhone,我想(xiǎng),他们(men)会放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在芯片行业台(tái)积电拥(yōng)有非凡(fán)的领导地(dì)位(wèi)

  《红周刊》事前发送了提(tí)问,想了解(jiě)伯克希尔(ěr)在(zài)一个(gè)季度(dù)内快(kuài)速买入卖出(chū)台积电(diàn)的原因。在问(wèn)答环节,巴菲(fēi)特对(duì)此进行了说明,在(zài)他看来(lái)台积电是世界范围内管理最(zuì)完善且最重要的公司之一(yī),即使是5至20年后也(yě)不会变(biàn)。

  “我重(zhòng)估过(guò),尽(jǐn)管很多人想要提高美国的芯片(piàn)产能,但我(wǒ)认为,它(tā)只能留在(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的(de)一家(jiā)子公司(sī)参与(yǔ)了(le)亚利桑那州的(de)部分芯片工作,但至少在我看来,目前我们没有一家公(gōng)司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司拥有非凡(fán)的领导地位。何(hé)况它们还拥有(yǒu)一位(wèi)91岁的创(chuàng)始人(rén),这家公司非常棒(bàng)。”

  关(guān)于电(diàn)动车

  09.

  巴菲特:马斯克(kè)高估了自己,

  可(kě)他是(shì)天(tiān)才

  有观众问巴(bā)菲(fēi)特(tè),你是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴菲特的回(huí)答(dá)是,“是的(de),我认为埃隆·马(mǎ)斯(sī)克高(gāo)估(gū)了自(zì)己,但他很有才华。所以,他(tā)高估了一个不需(xū)要高估就能(néng)成为天才的人。他真的很聪明,我想他的智商可能会超过170。”

  “他梦想完成一(yī)些(伟大的)目标(biāo),他喜欢接受不(bù)可能(néng)的目(mù)标。我们的不同之处在(zài)于,我想要的不(bù)多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我不想要那(nà)么多的失败(bài)。但埃隆·马斯(sī)克需要狂(kuáng)热,致力于解(jiě)决不(bù)可能的(de)问(wèn)题(tí)。我喜欢(huān)我现在(zài)的生(shēng)活方式,我不(bù)喜(xǐ)欢(huān)和他在(zài)一起(qǐ),他也不(bù)喜(xǐ)欢和我在一起。”

  10.

  芒格(gé):电动汽车(chē)即将大获成功,

  但我并不喜欢

  关于(yú)新能(néng)源和汽(qì)车厂(chǎng)商,巴(bā)菲特表示,“很长一段时间内,我和查理都觉得(dé),汽车(chē)行业太艰难(nán)了。例如福特(tè)汽车公司(sī),曾经亨利·福(fú)特看起来拥有整个(gè)世界,但(dàn)20年(nián)后,他(tā)们正(zhèng)在赔钱。前几天,我(wǒ)读了通用汽车公司1932年的年度报告,其中(zhōng)显(xiǎn)示(shì),他们有19000个(gè)经销商,而当(dāng)时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车品牌只有18000左右个(gè)经(jīng)销商。此外(wài),美国的汽车公司还会面临来自世(shì)界(jiè)各地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也并非如此,法(fǎ)拉(lā)利就处于一(yī)个(gè)特殊(shū)的(de)位置。虽然我们觉(jué)得,汽(qì)车不(bù)是一个吸引人的(de)行业(yè),但电动汽(qì)车即将大(dà)获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的成本和巨大(dà)的风险,但我不喜欢巨大的资金(jīn)成本和巨大的风险。”

  关于新(xīn)技术 新能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在回答新加坡投资者关于人工智能的(de)问题(tí)时(shí),芒格表(biǎo)示,如果你(nǐ)到中(zhōng)国的比亚迪工(gōng)厂去看一看,会(huì)发现自动化操作程度(dù)非常(cháng)高,但我还是觉得用人可(kě)能更好(hǎo),因为人工智能并不能取代很多领域(yù)的人才。

  巴菲特(tè)也表示,人工智能(néng)虽然可以做一些(xiē)令人惊(jīng)奇的事情(qíng),比尔盖(gài)茨也(yě)曾带我去看微软(ruǎn)的产品(pǐn),但这类产品仍(réng)不完善,譬(pì)如目前还不能讲笑(xiào)话。发明AI的初衷是好(hǎo)的(de),但很多事情是不能掌(zhǎng)控的。人工智能(néng)可(kě)以改变全世界,但它(tā)并不能改变人类的思维和(hé)行为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超额(é)收(shōu)益的机会在降低,

  但总会有新技术创造新(xīn)机会

  巴菲(fēi)特说,“现在(zài)赚取(qǔ)超额收益的机会(huì)在相(xiāng)对降低,但这并不代(dài)表没有(yǒu)投(tóu)资机会。从(cóng)1940年(nián)到现在(zài),无论(lùn)汽车、工业、飞机以及能源等领域都有(yǒu)新的(de)改变,新(xīn)的事物永远在(zài)不断出现,而且会(huì)取代一些原有的技(jì)术,因(yīn)此,在(zài)这其中会存在很多机(jī)会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔(ěr)在新能源(yuán)方面

  做(zuò)了很多投入,但还(hái)远远不够

  针对新能源(yuán)前景,巴(bā)菲特说,“之前买下伯克(kè)希尔能源这家公司,就(jiù)是希望能够帮助解决一些环(huán)境方面的问题(tí)。从传(chuán)统能源(yuán)向(xiàng)新能(néng)源的转变,我(wǒ)们在这个方面做了非常多的(de)投入。不过,现在做(zuò)的还远(yuǎn)远不够(gòu)。”更多精彩(cǎi)观点(diǎn)请(qǐng)关注证券市场红周(zhōu)刊(kān)公众(zhòng)号。

  14.

  “股(gǔ)神”接(jiē)班(bān)人(rén):希望2030年(nián)的碳足迹

  与(yǔ)2005年(nián)相比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒韦(wéi)非保险业(yè)务副董事长格雷格·阿贝(bèi)尔表示(shì),“我们现(xiàn)在正在(zài)经历能源行业的变(biàn)革(gé),全(quán)球都(dōu)是如此,我们有3家美(měi)国的公(gōng)共事业(yè)公司,我们(men)希(xī)望能够在(zài)全(quán)国的每一个州制定(dìng)不(bù)同的计划,然后将这些(xiē)计(jì)划(huà)进行(xíng)整合(hé)。我们也将(jiāng)我们(men)的目标进行了同步规划,我们希望2030年的碳足迹(jì)与2005年相比能够降(jiàng)低50%。这(zhè)是我(wǒ)们在公共事业方面希(xī)望能(néng)够取得的成绩,但这个过(guò)程(chéng)是不容易的(de)”。

  关于(yú)美(měi)国银行危机(jī)

  15.

  硅(guī)谷银行事件(jiàn)引发的蝴蝶效应

  会扰乱世界金融(róng)体系

  在针对投资者提(tí)出的(de)硅谷银行破产(chǎn)事件会带(dài)来怎样的(de)经济后果时,巴菲特表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存(cún)款保险(xiǎn)公司的限额是25万(wàn)美元,这是法令的规定,但这不(bù)是美国(guó)的行为方式,就像他们(men)不会让债务上限导(dǎo)致世界陷入混(hùn)乱一样。他(tā)判断FDIC不会有(yǒu)人愿意(yì)公(gōng)开向美(měi)国公众解(jiě)释为什么只有25万美元有(yǒu)“存款(kuǎn)”保险,这次事件(jiàn)引发的后续问题会扰乱世界金融体系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银(yín)行业(yè)一(yī)直以来的情况(kuàng)都非常相似,恐惧总是会传染的,我父亲在(zài)1931年因为(wèi)银行挤兑(duì)而失去(qù)了工作(zuò)。不(bù)过,这(zhè)些年来(lái),银行系统(tǒng)发生了很大变化。二战后(hòu)的那一年(nián),有多达2000家银行倒(dào)闭,也是在那时,我们做了一件(jiàn)非常明智的事(shì)情,就是成(chéng)立(lì)联邦存款保险公司。现(xiàn)在(zài)已(yǐ)经是2023年了,人们(men)仍(对银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美联储多次(cì)修改规则

  导致银(yín)行系统风险增(zēng)加(jiā)

  巴(bā)菲(fēi)特说,“美联储(chǔ)被赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变了很多次(cì)保证金要求,因(yīn)为我们都知道,借(jiè)了很(hěn)多钱的人会给银(yín)行(xíng)系(xì)统带来危险”

  18.

  拿破仑法典的意义和基本原则是什么,拿破仑法典的意义和基本原则有哪些巴菲特:美联储解决(jué)不了财政问(wèn)题

  由于美联储投(tóu)放的天量流动性,引发(fā)了严重的通货(huò)膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍(biàn)在批评美联储失职。不过,巴菲特却认为,问题不在(zài)美联储(chǔ),“他们无法解决(jué)财政问题,他(tā)们正在履行其职能。现(xiàn)金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此(cǐ)也不很乐(lè)观,他表示(shì),我们在第二次世界(jiè)大战(zhàn)中付出了(le)代(dài)价。我们每个(gè)人,包括学(xué)校的孩(hái)子和其他人,也包括我自己。我们(men)购买了最初所谓的战(zhàn)争债(zhài)券(quàn)、国防债券(quàn)和储(chǔ)蓄(xù)债券等等(děng)。如(rú)果不停印钞票,我无法预计宏观(guān)环(huán)境会变得多糟(zāo)糕。

  19.

  巴菲特(tè)谈美国(guó)银行危机:

  银行可(kě)以有新发明,但要(yào)恪守旧(jiù)的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说,“银行业(yè)可以有各种各(gè)样的新发明,但(dàn)它需要有旧的价值观。我们(men)不知道会发生什(shén)么(me),因为在目前的(de)情况(kuàng)下,可能会发生很多事情。你必须有惩罚,打击那些制造问题(tí)的(de)人。如果他们承(chéng)担了(le)不该承担(dān)的风(fēng)险,如(rú)果你要改变(biàn)人们未(wèi)来(lái)的行为(wèi)方式,风险(xiǎn)就必须落(luò)在他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多(duō)年(nián)前,

  我们准备买(mǎi)下许多(duō)银行

  巴菲特说,“如果你遵循(xún)健全(quán)的银行投资方(fāng)法(fǎ),不做别人做的一(yī)些风险性事情,银(yín)行可(kě)能(néng)是(shì)一个非常(cháng)不错的(de)投(tóu)资。最初在(zài)1969年,查理(lǐ)和我以1900万美(měi)元投资(zī)了(le)一家银(yín)行。如(rú)果1970年的《银行控(kòng)股公(gōng)司修正(zhèng)法(fǎ)案》没(méi)有通过,我们最终(zhōng)可能会拥有许多银(yín)行,而不是许多保险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特(tè):当人们(men)对货币失(shī)去信心,

  这不(bù)会是一(yī)个(gè)好现(xiàn)象(xiàng)

  针对去美(měi)元化与“放水”,巴(bā)菲特(tè)说,“美元是储备货币,我(wǒ)看(kàn)不到任(rèn)何其他货币能(néng)够取代它(tā)。我觉得没人能理(lǐ)解(jiě)现在的情况,只(zhǐ)有鲍威尔(美联储主席)可能(néng)比(bǐ)我们更(gèng)清(qīng)楚(chǔ),但(dàn)是(shì)他也不能完(wán)全控(kòng)制我们(men)的财政政策。当(dāng)疫情(qíng)发(fā)生的时(shí)候(hòu),并没有人知道需要印多少数额的货币才能解决问题,而(ér)直到它失控。人们会对货币失去信心(xīn),他们的(de)行为方(fāng)式可能会完全不同。我们无法预测,但我们知道这不(bù)是(shì)一个好(hǎo)现象”。

  关(guān)于(yú)大(dà)周期行业(yè)

  22.

  盖(gài)可(kě)保险仍是一(yī)家保险公司

  巴菲特表示,过去10年,虽然(rán)有很(hěn)多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己愿(yuàn)意去投的。虽(suī)然(rán)有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术(shù)公司,但(dàn)在我们看来,其依然是(shì)一家保险公司(sī)。他同时解释,盖可在技(jì)术方(fāng)面(miàn)需(xū)要做的工(gōng)作要比想象的多很多。

  作为(wèi)政府雇(gù)员保险公司,盖(gài)可第一季度(dù)业绩(jì)表现(xiàn)得非常好,这背后有两个原因,首(shǒu)先是(shì)减(jiǎn)少了(le)前一年的保险(xiǎn)准备金,其次一季度还(hái)是汽车保险的旺季,此外在远程信息处理方面,盖(gài)可也取得了长(zhǎng)足的进步(bù)。

  23.

  伯克希尔(ěr)在商业(yè)地产领域

  从(cóng)来就(jiù)不特别活跃

  在回答有投资者提出(chū)的商业(yè)地(dì)产损失情况有多(duō)严重,和伯(bó)克希(xī)尔是(shì)否会在商(shāng)业地产(chǎn)领域更活跃时?巴(bā)菲特表示,伯克希尔在(zài)商业(yè)地(dì)产(chǎn)领域从(cóng)来不是特(tè)别活跃,因此也不(bù)会受到不良贷(dài)款等(děng)一系(xì)列负面因(yīn)素影响。

  但美国和世界很多地方市中心(xīn)的空洞化却是非常严重(zhòng)的,它会影响很(hěn)多人。建筑不(bù)会消失,但所有者会变化,人(rén)们总是喜欢买没有(yǒu)追索权的房地(dì)产。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以安全的(de)方式恢复长期(qī)运(yùn)营

  在回答有投资者提出的伯(bó)灵顿北方圣太菲铁路公司面(miàn)临(lín)的机遇和(hé)挑战时?巴菲特表示,他密切关注这一(yī)团队的运营指标,其中(zhōng)不仅有(yǒu)美国的铁路,而且还有加拿大(dà)的铁路。

  他强调:“2022年(nián)因为疫情确(què)实经历了一(yī)段困难(nán)时间,但好在我们走出疫情和(hé)供应方面的挑战,不过还(hái)面临劳工问(wèn)题和其他一(yī)些(xiē)问(wèn)题。我们的团队优先考虑的是(shì)恢复铁(tiě)路的长期(qī)运营,而不是短期专注(zhù)于在(zài)20年内达到某一运营指(zhǐ)标,要长期为客户提供可持续的优质服(fú)务。”

  复(fù)盘投资之路

  25.

  伯克希(xī)尔(ěr)的历(lì)史上

  没有一次情绪化投资决定

  在回(huí)答有没(méi)有(yǒu)因为情绪作出(chū)错误的(de)投(tóu)资决定时,巴菲特表示:“虽然在生活中谁(shuí)都不想成为一(yī)个(gè)没有感情(qíng)的人,但(dàn)肯定(dìng)想在做投资或商业决定(dìng)时成为一个没(méi)有(yǒu)感情的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并(bìng)创造了(le)

  超过5000亿美元的股东权益

  巴菲特强调:“如果我(wǒ)们拥(yōng)有更(gèng)多的企业,企业赚更多的钱,作为股东的份额,作为伯克希尔的所有者(zhě),每年都(dōu)在(zài)增加,而投资者(zhě)不(bù)需要花任何钱(qián)。我(wǒ)们(men)投资并创造了超过5000亿美元的股东权益和超过300亿(yì)美元的运营收益。”

  27.

  巴菲特:我们收购的机会是非(fēi)常有限(xiàn)的

  关于是(shì)否对持有(yǒu)的超过1000亿美元的现金(jīn)充满信心?巴菲特(tè)回答道(dào),为什么(me)要派发现金(jīn)?我们感兴趣(qù)的、真正(zhèng)想做的是(shì)收购伟大的(de)企业。我们可以(yǐ)做到以500亿(yì)或(huò)750亿美元(yuán)的价格,收(shōu)购一家价值(zhí)1000亿美元(yuán)的(de)公(gōng)司。

  “适(shì)当的情况(kuàng)下,没有人能(néng)像我们一样达成交易(yì)。2008年我(wǒ)收购了一(yī)大堆公司(sī),这种(zhǒng)事情会再(zài)次发生。但问题是,我们收(shōu)购的机(jī)会是非常(cháng)有限的,所以当一(yī)家好公司面临被卖(mài)掉的时候,我们需要足(zú)够(gòu)的资(zī)金。但(dàn)我们的股东(dōng)可能会把股(gǔ)票卖得太便宜,而且无法做(zuò)什么让股价稳步上(shàng)涨。我们有(yǒu)足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西(xī)赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投(tóu)资的秘诀是(shì)洞悉(xī)消费者的(de)行(xíng)为

  关于公司如何在短期利(lì)润和(hé)长期防御能力之(zhī)间做出(chū)选(xuǎn)择(zé)?巴菲特对此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我们不关心季(jì)度预算是否达(dá)标,我们(men)感(gǎn)兴趣的是,永远拥有(yǒu)一(yī)个(gè)美好的事业。好(hǎo)的企业不多,但我们确(què)实找到了一些(xiē),例如(rú),当我(wǒ)们(men)在1966年试(shì)图(tú)涉(shè)足百货商店业务(wù)时,我们学到的是(shì),在奖品上做图案绘制,这可以算(suàn)是(shì)一(yī)件愚蠢的事(shì)。我们(men)一直在试图洞悉的(de)是消费(fèi)者(zhě)的行(xíng)为(wèi),我(wǒ)们不能洞悉(xī)企业(yè)的技术趋势(shì),如(rú)果能(néng)做到这点(diǎn),那也能获利!但这并不重要(yào)。”

  回应接班人

  29.

  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班!

  关于投资人关注的接班人话题,巴菲特说,“格雷格•阿(ā)贝尔一定会继(jì)承(chéng)我的工(gōng)作,当(dāng)然现在我还在位,格(gé)雷格的主要价值是可以把一些事情做得(dé)更好,或(huò)者去(qù)管理更多的事情。阿吉特(tè)•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格(gé)雷格是做出最终决定的那个人。未来(lái)我们(men)还需要更多的优秀人才,去涉及更多(duō)的(de)业(yè)务(wù)。如果这些(xiē)人不足(zú)够(gòu)聪明,我们是绝(jué)不会(huì)让他们接替(tì)我们做任(rèn)何决定(dìng)的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的优秀在(zài)于从不会频繁更换经理人

  查理(lǐ)•芒格(gé)表(biǎo)示,“伯克希尔(ěr)有很多很优秀的(de)经理(lǐ)人,相对其他(tā)大型公司,伯(bó)克希尔之所以能够做的更好原(yuán)因之一(yī),是(shì)从不会频繁(fán)更换经理人(rén)”。

  31.

  来自“股神”巴菲(fēi)特(tè)的认可(kě):

  阿吉特•贾恩的地位无可取(qǔ)代(dài)

  沃伦•巴(bā)菲(fēi)特说,“阿吉特•贾恩(ēn)是全球选出的十大(dà)最佳保险经(jīng)理人(rén)之一,他的地位(wèi)无可取代。阿(ā)吉特从不会去尝试改变(biàn)一个体系,而总是(shì)会去(qù)改(gǎi)善一(yī)个体系。我很(hěn)享受与他交流,以(yǐ)前我们每天都会(huì)聊天,现(xiàn)在没有那么频繁了(le),但他(tā)绝(jué)对是世(shì)界上独一(yī)无二的人”。

  32.

  巴菲特(tè)透露到访日本五大商社

  是为“接(jiē)班人”铺(pù)路

  巴菲特谈到了为何到访日(rì)本(běn),并参(cān)观五大(dà)商社。“我(wǒ)去那(nà)里的(de)部分原因,是为了把格雷格介绍给那些生意(yì)伙(huǒ)伴。至于那些(xiē)企业,让人感到非常惊喜”,巴菲特说(shuō)。

  格雷格补充道,“我们确实(shí)希望和(hé)(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些令人难以置(zhì)信的投资机会,一(yī)直是非(fēi)常好的投资机会。我(wǒ)很喜欢这些(xiē)公司的文化和历(lì)史。我们(men)对五大商(shāng)社的(de)两天走访是(shì)非常(cháng)棒的。”

  伯克希尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲特(tè)展望百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷(juàn)顾,为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴菲特提出(chū)了一百年(nián)后伯克希尔的发展愿景,他说,希望(wàng)这(zhè)家公(gōng)司(sī)仍能被股东们(men)眷(juàn)顾(gù),并且为社会带来幸(xìng)福感,拥有无限的资(zī)本和大量的人才(cái)。“就像格雷厄姆(mǔ)1949年写下的书时至今日依然畅销且屹立不倒一样,成(chéng)为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希(xī)尔的资本(běn)

  仍(réng)会比大(dà)部分公司都要多

  巴(bā)菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一个(gè)国家的资产而非负(fù)债,以往记录已(yǐ)经说明(míng)了这(zhè)一点。未来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的资本还是(shì)会比大部分公(gōng)司都(dōu)要多,也仍然可以在(zài)国家的经济中投入非常多的(de)钱,带(dài)来更(gèng)多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特(tè):伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在(zài)格雷格(gé)继任(rèn)后,他仍会做出与现(xiàn)在相(xiāng)同的(de)股票回购决定。”

  伯克希(xī)尔哈撒韦非保险业(yè)务副董事长格雷(léi)格(gé)·阿贝尔补(bǔ)充道:“沃伦(lún)和(hé)查理定下了非常优秀的回(huí)购(gòu)计划框架,我会继(jì)续沿用,因为股(gǔ)票回购将同时对(duì)股东和公司自身的运营产生(shēng)益处,如果资(zī)本足够且股(gǔ)票很有吸(xī)引力,那么(me)为什么不通过回(huí)购来提升单股内(nèi)在价值呢?因此当时(shí)机(jī)来临,我们会成为活跃的股票回购方。”

  谆谆(zhūn)人生教诲

  36.

  巴(bā)菲特(tè):给自己写讣告,

  并(bìng)逆(nì)向(xiàng)行动(dòng),人生的路就清晰了

  在回答关(guān)于遗(yí)产规(guī)划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯(bó)克希(xī)尔,只要(yào)把某几(jǐ)只股票拿好就行,但这(zhè)并不适合所有人。如果你想要(yào)你的孩(hái)子拥有某种价(jià)值观,重要的(de)是:你(nǐ)要践行(xíng)这(zhè)样(yàng)的价值观,并和他们谈(tán)论这个价(jià)值观,从他们出生(shēng)起,他们就在(zài)学习(xí)你。“你的(de)意志与此有关。”

  巴菲特说:“如果你想(xiǎng)弄清楚如何度过(guò)这一生(shēng),你可以(yǐ)写一下讣告(gào),并(bìng)进行(xíng)逆向行动”。

  37.

  93岁“股(gǔ)神(shén)”巴菲特:

  我年(nián)事已高(gāo)但没有写过遗嘱

  巴(bā)菲(fēi)特说(shuō),“之前观(guān)察过很多(duō)富裕家庭,它们(men)在(zài)财产规划(huà)分配上都(dōu)存(cún)在各(gè)自的问题。我年事已(yǐ)高,可我并没(méi)有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的(de)理(lǐ)解以及他们的建(jiàn)议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁的不同(tóng)时(shí)期来做,效果是不一(yī)样的(de)”。

  在他看来(lái),过早向孩子宣告遗嘱会绑(bǎng)架他(tā)们的成长。“有一(yī)些人(rén)完全不(bù)向他们的孩子透露任何遗嘱有关的事情,而有(yǒu)些人则用(yòng)遗嘱去绑架孩子的成长。当(dāng)过(guò)早(zǎo)地向孩子宣读遗(yí)嘱,比(bǐ)如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上(shàng)的内容(róng)——这(zhè)在以后会很难更改,我认为这是家长犯下的一个巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享(xiǎng)成功的秘诀:

  活(huó)到老学到老,并学(xué)会感恩(ēn)

  会上,查(chá)理·芒格说,“成功很简单,比如花钱(qián)要量入为出,花的钱(qián)要比(bǐ)赚的钱少;避免身边有能量的人和活动;要活到老学(xué)到(dào)老,要学会感恩。如果你能做到这一切,那你一定(dìng)会成功(gōng)。如果做不到,成功就需(xū)要更多的运(yùn)气,当然,你一定不要把自(zì)己(jǐ)的命运都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人一起工作,业务中没(méi)有困难(nán)

  巴菲特(tè)说,“我们的业(yè)务中没(méi)有困难(nán),我(wǒ)们(men)都非常(cháng)热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业。每天早上起(qǐ)床时(shí),我都(dōu)感觉非常棒。和(hé)一群我(wǒ)喜欢的人(rén)一(yī)起工(gōng)作,彼此欣赏对(duì)方,而且我上班通勤也只需要约5分(fēn)钟(zhōng)的(de)路程(chéng),这是非(fēi)常理想的工作(zuò)环境,没有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的事(shì)情了!”

  40.

  巴菲特:我时常关注《聪明的投资者》

  在亚马逊的(de)排名

  股东(dōng)大会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷(léi)厄姆(mǔ)在投(tóu)资上(shàng)对他产(chǎn)生的(de)积极影响,他说(shuō):“1949年,格雷厄姆在他的书中写下(xià)一(yī)些非常有(yǒu)说服力的(de)话(huà),告诉我(wǒ)我在过(guò)去8、9年(nián)间所从事和热爱的工作都(dōu)是错误的。我看了这本书(注:即《聪明的(de)投资者》)一遍又(yòu)一遍。无论他的想法是(shì)否正确,我都非常喜欢(huān),甚至还不时去亚马逊看看这本(běn)书的排名,它一(yī)直在(zài)畅(chàng)销榜上排在差不多第(dì)300名或第(dì)350名的位置。试想下,到哪里再找一本(běn)书在其领域里具(jù)有这样持续(xù)的地(dì)位(wèi)?”

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