雪豹(bào)财经社独家(jiā)获悉，充当(dāng)各业务技术中台的阿里CTO线近日(rì)完成了(le)组织(zhī)架构的(de)调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业(yè)务一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤中台、供应链中台等核(hé)心团队(duì)并入(rù)CDC（国内数字(zì)商业板块，包(bāo)含(hán)天猫、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团(tuán)队(duì)少(shǎo)数并入各子公司，大部分团队被(bèi)纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术(shù)属(shǔ)于阿里拆(chāi)分(fēn)后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿(ā)里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专业技术(shù)服务的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情(qíng)人士称，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱橙(chéng)CEO，继续向集团CEO张勇(yǒng)（花名逍遥(yáo)子）汇报。随着这次调(diào)整，集团CTO这(zhè)个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他(tā)职能(néng)线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与(yǔ)CTO线一(yī)样(yàng)被“化(huà)一立方分米等于多少升 一一立方分米等于多少升 一立方分米等于多少斤立方分米等于多少斤整为零”。

　　多位(wèi)内部员(yuán)工评价称(chēng)，这意味着(zhe)阿里的技术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取而(ér)代之的是(shì)进入具体(tǐ)业务，变成专属的小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业群，是独(dú)立于具体业务的技(jì)术研发团队，充当阿里的技术(shù)中(zhōng)台，主(zhǔ)要为淘系电商(shāng)提供(gōng)技术服(fú)务(wù)。阿里校园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线的介绍是：“天(tiān)猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全(quán)球最(zuì)大(dà)规(guī)模的电商(shāng)平台技术底座。”此次架构调整中，最为(wèi)核心(xīn)的业务中台(tái)和(hé)供应链中台被并入大(dà)淘系，是意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆分的初衷是让组(zǔ)织变敏捷。他在(zài)此前的一封(fēng)全员信中(zhōng)表示：“中后台能力将有序进入到相(xiāng)关(guān)业务集团和公司，为(wèi)前台业务发展继续(xù)发(fā)挥重要价值。多个业务(wù)集团(tuán)和公司所必需的共享(xiǎng)中后台服务，将(jiāng)通过(guò)专业服(fú)务(wù)公司的模(mó)式(shì)提(tí)供。”

　　爱(ài)橙技(jì)术是张勇口中的“专业服务公司”之一。据企查查，爱(ài)橙技术是(shì)阿里巴巴的全(quán)资(zī)子(zi)公司，法人(rén)是阿里前任CTO程立（花名鲁肃）。不少内部(bù)人(rén)士将这家(jiā)公(gōng)司视为“阿里内包”，员工与爱橙签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙(chéng)员(yuán)工有正式工号和(hé)花(huā)名，但没有(yǒu)登录阿(ā)里内网“阿里(lǐ)味”的(de)权限。

　　类似爱橙(chéng)这样(yàng)的“专业服务公司”，阿里还有不少，但目前已有(yǒu)整合的趋势。阿(ā)里全资(zī)子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包”公司，法(fǎ)人陈琴（花名(míng)霜波）是(shì)阿里本地生活技术中台的负责(zé)人。多名内部员工(gōng)称(chēng)，此(cǐ)次调整后(hòu)，乌(wū)鸫科技的员(yuán)工所属部门调(diào)整(zhěng)为爱橙。

　　在不(bù)到8年时(shí)间(jiān)里，阿里经历了中台的(de)建设(shè)到拆分(fēn)。阿里(lǐ)CTO线的(de)拆(chāi)分，意味着(zhe)中(zhōng)台彻(chè)底变薄。

　　2015年末，阿(ā)里提出“大中(zhōng)台+小前台”，目的是构建(jiàn)一个可(kě)复用的(de)平台，来支撑前台多样(yàng)化的业务需求，用张勇的话说是“避免重(zhòng)复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断(duàn)变厚的中台本身已成为一(yī)种冗余。张勇曾在内网直言(yán)，“中台过于臃肿和僵化(huà)，阻碍了业(yè)务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆性创(chuàng)新。”自此，阿里对(duì)组织架(jià)构(gòu)的调整(zhěng)重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断变薄，设(shè)立四大CEO是(shì)一个明确的信号。字节跳(tiào)动、京东等多家(jiā)互(hù)联网巨头(tóu)在此前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在(zài)阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大(dà)中台也(yě)将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出(chū)历史舞台。

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