部门经理大还(hái)是总监大，部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)些是总(zǒng)经理大(dà)的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务(wù)，总经理是全(qu人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思án)面管理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公司）的(de)最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个(gè)方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政(zhèng)管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一(yī)部门(mén)可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上(shàng)的(de)可(kě)以(yǐ)区(qū)分为，总监主要做某一业务领(lǐng)域的(de)管理工作(zuò)，而(ér)经(jīng)理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)体(tǐ)系(xì)并优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划，推动并确保(bǎo)营业指标(biāo)的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定运(yùn)营中心各(gè)部(bù)门的战略发(fā)展和业务(wù)计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总(zǒng)监的职权(quán)大于(yú)经(jīng)理。

　　一般(bān)在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部门经理之(zhī)间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于(yú)总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经(jīng)理(lǐ)是公司的日常经(jīng)源此吵营管理人死后尾七是什么意思，头三尾七是什么意思和行政事务的负(fù)责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘(pìn),经理对董(dǒng)事会负责(zé),可由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人(rén)股东(dōng)充(chōng)任,也可由非(fēi)股(gǔ)东的职业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要影响(xiǎng)力(lì)或(huò)关系(xì)公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门(mén)经理之(zhī)间。

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