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部门经理大还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大(dà)些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部分(fēn)业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面(miàn)，如销售总监、财务(wù)总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多是业(yè)务指导两丈等于多少米(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经理，但(dàn)工作上的可以区分(fēn)为，总监主要(yào)做某一业务领域(yù)的管理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公(gōng)司战略规划及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制度(dù)体(tǐ)系、业务流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理(lǐ)体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制(zhì)定公司运营标准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推(tuī)动并确保营业指标的顺利(lì)完(wán)成；

　　制定运营中心各(gè)部门的战略发展和业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任(rèn)务。

部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面，在上(shàng)层领(lǐng)导目(mù)前并没有什么话两丈等于多少米(huà)语权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此(cǐ)吵(chǎo)营管理和行政事务的负责人,由董事会决定(dìng)聘(pìn)任或者解聘,经理对董(dǒng)事会(huì)负(fù)责,可(kě)由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非(fēi)股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司具有(yǒu)重要影响力(lì)或(huò)关系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒(bā)老(lǎo)人,在企业(yè)中也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲,总监的岗位(wèi)级别介(jiè)于总经理和(hé)部门(mén)经(jīng)理(lǐ)之间。

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